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    提升后勤保障能力

    【 发布时间:2014-06-28 】 【 点击次数:0】 【 所属分类:员工天地】

    增强服务意识  坚持改革创新  提升后勤保障能力

        后勤行政部门负责集团公司后勤服务的规划 、协调、监督管理职能,承担着集团公司水 、电、气的正常供给 ,供暖、 、空调的保障,通讯系统的畅通,各类物资的采购供应 ,基本建设项目、房屋设施、运输车辆的管理,各类设备、设施的维修等后勤保障任务 。
        一、坚持以人为本 ,提高后勤管理水平
        一是坚持以人为本,为一线员工提供个性化 、人文化和特色化的服务 ;二是坚持以后勤职工为本,倾听群众呼声,帮助广大职工解决工作和生活上遇到的困难和问题;三是优化完善部门职责规范 、工作程序 、管理规章和后勤管理人员工作规范,建立科学决策机制 ,提高科学管理水平 。
        二 、坚持创新发展 ,提高后勤保障能力
        坚持以改革求发展 ,以创新促发展,找准服务工作的的着眼点 ,搭建工作平台,完善服务制度,创新服务方式,提高服务效率 ,实现工作目标 。可借鉴他人经验 :如餐饮工作通过合理设计、规范程序,建立质量---成本管理体系;动力运管工作采取技术节能与精细化管理相结合的措施;物业管理工作推行“管理人员责任区包片监督考核制”。
        三 、坚持深化改革 ,提高后勤管理效能
        以集团公司五统一的思路为契机,积极推进后勤内部改革。按照精干 、高效的原则,进一步完善岗位设置,改进工作流程,做到责权明确 、信息畅通 、监控有力、运转高效 。
        四、加强业务学习 ,提高后勤工作质量
        深入研究学习后勤工作规律 ,探讨适合本公司(部门)的后勤工作思路,提高后勤保障能力。
        问题在于如何执行。是创造性地执行 ,还是教条地、唯上地执行,是实事求是地下真功夫,还是欺上瞒下地搞花架子,是踏踏实实地钻进去研究,还是蜻蜓点水式地满足于一知半解,不同的做法决定了所有问题的最终效果。
        创新首先意味着继承。多年来,行政后勤人员形成了很多优良传统,比如团队精神,比如敢想敢干的创新精神,比如实事求是、任劳任怨的作风,等等。这不但是后勤部门完成各项工作任务的优势和保证 ,更是集团公司全体员工共同的精神财富。
        因此 ,各公司、部门深刻理解集团公司的发展思路,统一思想,创造性地执行集团公司大政方针 ,是我们下一步毫不松懈的工作重点。

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